Le bon manager, au bon moment, pour les phases qui comptent.
Quand votre entreprise traverse une période critique, vous n'avez pas le temps d'attendre. Nous mobilisons le profil qu'il vous faut, rapidement.
Des résultats qui parlent d’eux-mêmes.
Depuis notre création, nous accompagnons des entreprises innovantes en croissance dans leurs recrutements les plus stratégiques.
Une réponse adaptée à chaque besoin.
Moments clés pour votre entreprise : une solution immédiate, flexible et sur-mesure.
Missions relais
Un poste stratégique est vacant ? Nous déployons immédiatement un manager expérimenté pour garantir la continuité de vos opérations, jusqu’à l’installation d’une solution durable.
Missions critiques
Phases à fort enjeu ? Fusion/acquisition, transformation, crise ou développement d'activités, nous vous déléguons un manager pour conduire votre changement.
Experts du recrutement pour le digital et l’environnemental
Ces secteurs concentrent les transformations les plus profondes et les plus rapides de notre époque. Les projets s'accélèrent, les profils sont rares, les enjeux sont réels. C'est exactement là que notre expertise a le plus d'impact.
Tout commence par votre réalité
Pour vous recommander le meilleur dispositif, nous analysons votre contexte, votre stade de croissance et vos contraintes. C'est ce que nous appelons le Talent Prescription Model : le bon mode d'intervention, au bon moment, pour les bonnes raisons.
Diagnostic
Nous analysons vos enjeux business et votre configuration recrutement : outils, processus, ressources, culture...
Prescription
Nous vous recommandons le dispositif le plus adapté à votre situation : Talent Search, RPO, Management de Transition ou Expertise sur-mesure.
Activation
Nous lançons le processus avec un brief de cadrage précis et une sélection rigoureuse des profils, calibrée sur vos critères réels.
Sécurisation
Nous accompagnons chaque recrutement dans la durée. De la phase de pré-onboarding à l’intégration, nous assurons un suivi attentif pour garantir l’adéquation du profil et la réussite de la mission.
Un bonrecrutementchange tout
Unmauvais aussi
Un recrutement raté vous coûte du temps, compromet votre croissance et votre budget. En 30 minutes, nos experts analysent votre situation et vous orientent vers le dispositif le plus adapté à votre contexte.
Nos solutions pour structurer la croissance de votre entreprise
Le bon dispositif dépend de votre situation. Découvrez nos autres services pour trouver celui qui correspond à votre contexte.
Talents
Vous structurez vos équipes sur le long terme ?
Experts
Vous avez besoin d'une expertise immédiate et ciblée ?
Les vertus de notre Talent Prescription Model
Quand le bon dispositif rencontre le bon secteur : nos résultats en parlent mieux que nous.
Descartes Underwriting
Pour un projet d'envergure visant à former notre équipe aux fondamentaux du recrutement et à notre ATS, Neovoxia a identifié la consultante idéale. Son dynamisme, sa réactivité et sa flexibilité ont rendu les sessions engageantes et adaptées à nos contraintes. Un résultat à la hauteur de nos exigences, suivi de près tout au long du projet.
eTAIL agency
Grâce à Neovoxia, le recrutement d'un account manager aux compétences spécifiques a été finalisé en 15 jours, contre 3 mois auparavant. Au-delà du recrutement ciblé, ils ont mis en place un vivier de talents activable rapidement, nous donnant une longueur d'avance durable sur nos futurs besoins en ressources humaines.
Ividata Life Sciences
Suite au départ imprévu de notre responsable recrutement, Neovoxia a déployé une consultante en mission de transition de trois mois. Sa réactivité, son expertise et sa rigueur ont permis de maintenir la qualité du service, de soutenir l'équipe au quotidien et de préparer efficacement la passation avec la nouvelle responsable.
RSM
Neovoxia nous a accompagnés sur le recrutement de profils pénuriques et la mise en place d'un ATS. Leur aptitude à comprendre nos enjeux, leurs feedbacks réguliers et leur flexibilité ont rendu cette collaboration exemplaire. Leur capacité à naviguer entre sujets opérationnels et stratégiques en fait un partenaire privilégié pour nos projets RH.
Sanef
Qu'il s'agisse de recrutements stratégiques ou de situations d'urgence, Neovoxia a su relever chaque défi. Leur accompagnement nous a permis de challenger notre organisation pour répondre aux attentes du marché. L'entreprise a pu grandir humainement, avec des managers mieux armés pour attirer et fidéliser les meilleurs candidats disponibles.
FEV
L'équipe Neovoxia a su combiner sérieux, réactivité et sympathie tout au long de notre collaboration. Leur expertise métier, leur efficacité et leur capacité d'écoute ont rendu chaque interaction fluide et rassurante. Une équipe sur laquelle on peut compter, aussi bien dans les moments routiniers que dans les situations exigeantes.
Premium Energy
Au-delà des recrutements de profils techniques et supports dans des délais restreints, notre RPO Neovoxia a su identifier des besoins que nous n'avions pas encore formalisés. Sa vision organisationnelle et son analyse fine de l'entreprise ont fait toute la différence. Une collaboration que nous recommandons vivement et renouvellerons sans hésitation.
Tout savoir sur le Management de transistion
Voici ce que nos clients nous demandent le plus souvent, et ce que nous leur répondons vraiment.
Une mission relais intervient quand un poste clé se libère soudainement et qu'il faut assurer la continuité. Une mission critique accompagne une phase de transformation : fusion, réorganisation, lancement stratégique. Les deux nécessitent un profil senior, mais les objectifs et la durée diffèrent.
En moyenne, nous vous présentons une première shortlist de profils qualifiés et disponibles sous 72h. Après validation, la mission peut démarrer sous 1 semaine maximum.
Pour toute entreprise confrontée à une situation qui nécessite une compétence senior rapidement, sans passer par un recrutement en CDI. Que vous soyez en forte croissance, en restructuration ou face à un départ imprévu, le management de transition apporte une réponse immédiate.
Le choix dépend de votre urgence, de la durée du besoin et de vos enjeux business. Le Management de Transition est adapté à un besoin immédiat, critique ou temporaire. Le CDI est pertinent pour un besoin pérenne, avec une logique d’intégration et de développement sur le long terme.
Un manager de transition prend une responsabilité opérationnelle réelle au sein de votre organisation. Il manage des équipes, prend des décisions et rend des comptes sur des résultats concrets. Ce n'est pas un rôle de conseil, c'est un rôle d'action.
Nous identifions le bon profil selon votre contexte précis : secteur, niveau de complexité, culture d'entreprise. Notre réseau est constitué de managers expérimentés, disponibles ou en fin de mission, que nous qualifions en continu pour être en mesure de répondre rapidement quand le besoin se présente.
Construisonsensemblelemodèlederecrutementquivouscorrespond
Nous analysons votre contexte, votre stade de croissance et vos priorités. Nous définissons le modèle de recrutement le plus pertinent pour avancer efficacement. C’est ce que nous appelons le Talent Prescription Model. Le bon dispositif, au bon moment, pour les bonnes raisons.
